中茶改制两年：要把全世界优质茶叶纳入管理体系中国茶叶有限公司改制两年多以来，这家中国茶产业的龙头国企呈现出又一派欣欣向荣景象。出席中茶厦门公司“匠心守护 文化传承”中茶海堤茶叶产品推介会时，中茶公司总经理王贵卿披露了中茶新的发展目标：要把全世界优质茶叶纳入中茶管理体系。
3月27日，王贵卿在赴京履新中茶总经理两年多后首次出现在中茶厦门公司的公众场合上，契机是中茶厦门公司举办的“匠心守护 文化传承”中茶海堤茶叶产品推介会。
2017年，接受国资委和中粮集团的一纸调令，王贵卿由中茶厦门公司总经理改任中茶总经理，在可以退休的年纪，被国资委和中粮集团委以了更大的重任。
中粮集团是国资委直属央企，世界500强企业，中茶是中粮集团的控股子公司，总部在北京，成立于1949年，它是中国最早成立的全国性专业公司，主营茶叶、咖啡、可可等多种商品的进出口及国内销售。
茶叶是中茶公司的核心业务，有涵盖茶叶种植、生产、加工、研发、销售及文化推广于一体的相对完整产业链，在福建、云南、广西、湖南、浙江等地布局有大中型生产企业和原料基地，是中国茶行业中的领军型企业。
对王贵卿来说，回到中茶厦门公司就像回到了娘家，回到娘家的亲切，让他在为推介中茶海堤茶叶新品上不遗余力。
在中茶公司嫡系企业中，厦门公司是个奇迹。中茶厦门公司由一家曾经濒临倒闭的地方茶厂起死回生，在数十年内逆势而上，实现了在中国茶企大军中的追赶和超越。而今，中茶厦门公司不仅是中茶体系中的旗舰型企业，其发展壮大的经历，也成为中国茶叶产业中的一面旗帜。
按照国资委的改革部署和中粮集团的战略布置，中茶此轮易帅后，接连深化了多项改革，先是大刀阔斧裁撤冗员，把原来的管理团队精简过半，对中茶系统资源进行了一次整合和调配，重新组建了乌龙茶、普洱茶、黑茶、绿茶和花白茶五大事业部，把原来隶属于不同茶系的专卖店标识统一为“中国茶叶”。
作为对中茶新一轮国企改革的支持，国资委和中粮集团还大力支持对中茶进行混合所有制改革，引入了多家海内外战略投资者。这一轮改革立杆见影，据王贵卿透露，2017当年，中茶销售收入实现“里程碑式”增长，2018年至今依然延续着这种高速增长的势头。
“中国茶叶企业要紧盯全球市场和全球消费者，要了解掌握各个地区人民的消费习惯、口味、生活方式，根据消费需求研究产品，制定市场化策略，这样的产品才会走向全球，占领市场。”
在王贵卿看来，中国茶企最重要的是要静下心来，认认真真地做产品，做适合老百姓喝的茶，不要指望于一口能吃成一个胖子JN体育。中国传统的制茶工艺是是老祖宗历经数代积累下来的宝贵经验，要继承并发扬光大，可以改良并创新产品，但绝不能推倒重来。
中茶就是本着这样的价值理念，把“做让老百姓喝得起的放心茶”摆在第一位。中茶公司能沉下心来走“亲民”路线，在于坚守质量的底线不动摇。中茶公司的高速增长验证了这条路线的准确无误。
王贵卿表示，中茶首先要把福建省内的公司进行整合，巩固中茶在乌龙茶市场上的优势，再分别着手整合普洱茶、六堡茶、黑茶、红茶、白茶，把这些茶叶产业整合完了之后，就着手布局花茶产业，把花茶恢复到鼎盛时期。最后再培育绿茶市场，因为中国绿茶的市场规模太大。
“最终，我们要整合全中国的茶叶大家庭，包括小品类茶，把中茶做成一家超过英国立顿的茶叶公司，把全中国乃至全世界的优质茶叶都纳入中茶的管理体系，向全世界的消费者输出中国茶的生活方式。”王贵卿说。
